淺析小型電商企業(yè)發(fā)展之道

　　但是畢竟整個電商市場還是被少數(shù)的大型電商企業(yè)獨占先機，然而其他的小型電商企業(yè)在龐大的電商體系背后爭個頭破血流。

　　在這個竟爭激烈的市場下，如何才能把握住客戶資源，如何利用企業(yè)優(yōu)勢來吸引顧客資源這是電商的最大突破點。在竟爭激烈的環(huán)境下，只要稍微放松警惕，也許某一個電商企業(yè)就悄悄占領了有利市場，抓住了客戶資源，隨之取代的可能是同一類型的另一電商企業(yè)。

　　像許多團購網(wǎng)都是利用各種折扣、優(yōu)惠等等手段來吸引顧客，但是效果往往不計。往往團購過來的商品大多都存在質量問題或者售后問題，所以這種微盈利方式對于消費者來說不具誠信。同時也有許多電商企業(yè)燒錢式的往廣告堆里跑，我們隨便打開一個網(wǎng)頁便可看到廣告，甚至有的在生活中也隨處可見電視等形式廣告。但效果也同樣是不計的。24券、拉手等大型團購網(wǎng)站的教訓告訴我們，不依據(jù)市場需求和企業(yè)優(yōu)勢來運營，只著重于網(wǎng)站的速度和規(guī)模，是不可能成功的。那么，在這樣競爭激烈的情況下，小型電商企業(yè)該如何崛起?

　　小型電商企業(yè)最大的不足就是人員和資金的短缺，這兩個缺點往往就是致命的一擊，讓許多電商企業(yè)快速的面臨了倒閉。在這樣競爭激烈的市場下，我們只有將行業(yè)細分做出特殊商品和服務，占有獨特的商業(yè)之道。畢竟大型電商企業(yè)分布范圍廣，產(chǎn)品的多樣化會使他們的精力分散，在服務這塊自然做的不是那么精確到位。而這也成了小型企業(yè)最大的優(yōu)勢，產(chǎn)品的多樣化是小型企業(yè)消化不了的，那么小型企業(yè)就只有利用自身有利優(yōu)勢來占領電商的一席之地。認真做好市場的細分，打造一個垂直性品牌產(chǎn)品銷售平臺。

　　據(jù)了解，zippo商城(正是了解了這一市場優(yōu)勢，做好了市場細分考察，選擇垂直型品牌銷售，從而在B2C迅速發(fā)展的電商環(huán)境下逐漸取得了一些小的成功。zippo商城定位準確，以產(chǎn)品詳細介紹、玩法技巧以及知識資訊而打造的一個簡單卻又高度的精確的垂直性品牌產(chǎn)品銷售平臺。

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