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找查發(fā):從個(gè)人網(wǎng)站轉(zhuǎn)型到公司化

發(fā)布時(shí)間:  2012/7/10 17:12:39
 算起來(lái),從去年8月注冊(cè)公司到現(xiàn)在,找查發(fā)(www.zhaochafa.com)公司已經(jīng)不知不覺(jué)好幾年了,自己做公司這一年的酸甜苦辣,挫折心得,分享給各位在路上跋涉的個(gè)人站長(zhǎng)們,希望對(duì)于那些有意向公司化運(yùn)作網(wǎng)站或者運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)公司的兄弟有所幫助。

今天不說(shuō)網(wǎng)站,主要說(shuō)下做公司的酸甜苦辣。

網(wǎng)站是一樣的網(wǎng)站,除了純個(gè)人愛(ài)好的網(wǎng)站之外,剩下的大抵都是要賺錢(qián)的,甚至是要改變自己命運(yùn)和未來(lái)的。網(wǎng)站怎么賺錢(qián)?這個(gè)不用我講,我也講不了,我只是來(lái)講講自己的例子,從個(gè)人網(wǎng)站到網(wǎng)站公司化運(yùn)營(yíng),怎樣實(shí)現(xiàn)艱難轉(zhuǎn)身。

找查發(fā)(www.zhaochafa.com)的前身是內(nèi)蒙古分類(lèi)信息網(wǎng)(www.nmgxxw.com),網(wǎng)站從2005年上線(xiàn),起初是當(dāng)做愛(ài)好來(lái)做,因?yàn)槲冶容^喜歡聊天,在于很多人聊天的過(guò)程中會(huì)幫他們解決一些事情,比如賣(mài)電腦,租房子了,為誰(shuí)的狗狗找個(gè)新主人之類(lèi)的。于是便有了這個(gè)平臺(tái)的誕生,把我知道的這些同城供求放到網(wǎng)上去,他們自己聯(lián)系。因?yàn)檫@個(gè)平臺(tái)能夠幫我分身,解決很多事情,我即使休息的時(shí)候,也會(huì)有人能夠看到這些供求信息,達(dá)成交易。這個(gè)平臺(tái)我很喜歡,每天把我所知道的需求放到網(wǎng)上,并且會(huì)協(xié)助有需求的人在這上面發(fā)布他們的信息,有找信息的,有查信息的,有發(fā)信息的,這個(gè)平臺(tái)讓我很滿(mǎn)足(尤其是得到幫助的人給我回饋一聲由衷的謝謝時(shí)),同時(shí)滿(mǎn)足了同城網(wǎng)民的需求,因此這個(gè)平臺(tái)便有了存在的意義和發(fā)展的動(dòng)力。但是另一方面而言,現(xiàn)在看來(lái)當(dāng)初做分類(lèi)信息有點(diǎn)過(guò)時(shí),始終光靠網(wǎng)站難以生存。但是既然做了,猶如雞肋,只得硬著頭皮往下走。

總結(jié):做網(wǎng)站首先是喜歡,如果只是為了錢(qián),又沒(méi)有很多資金作支撐的的時(shí)候,你很難做過(guò)別人。同時(shí)如果你的網(wǎng)站不能夠滿(mǎn)足用戶(hù)的需求,那做的意義不大。如果只是喜歡沒(méi)有盈利模式 終究也是難以持久。

第二步:個(gè)人網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)化。當(dāng)網(wǎng)站具有一定規(guī)模的時(shí)候,各種事情就會(huì)接踵而至,有用戶(hù)的,有客戶(hù)的,有同行的,有監(jiān)管部門(mén)的;總之,一個(gè)網(wǎng)站的影響力有多大,它的責(zé)任感就有多么重,威力是與破壞性成正比。隨著客戶(hù)的積累,用戶(hù)的積累,與各個(gè)行業(yè)交道經(jīng)驗(yàn)的積累,個(gè)人站長(zhǎng)在這一段時(shí)間內(nèi)完成了充分的醞釀和升級(jí),這個(gè)時(shí)候經(jīng)常地感覺(jué)是越做越有經(jīng)驗(yàn),經(jīng)驗(yàn)從何處來(lái),磨礪。磨礪越多,成長(zhǎng)越快。反過(guò)來(lái),個(gè)人成長(zhǎng)越快,網(wǎng)站相應(yīng)的發(fā)展速度亦越快,這是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過(guò)程。

個(gè)人運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站,存在著一定的天花板。隨著時(shí)間推移,網(wǎng)站影響力不斷擴(kuò)大,個(gè)人精力是有限的,網(wǎng)站事物的與日俱增,這個(gè)時(shí)候個(gè)人的有限精力與網(wǎng)站的無(wú)限事務(wù)成為了制約網(wǎng)站發(fā)展的主要矛盾。只要走上個(gè)人運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站這條路,這個(gè)矛盾是無(wú)可避免的。只是時(shí)間早晚的問(wèn)題。在去年開(kāi)公司的前夕,我曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)一篇三周年感言,當(dāng)時(shí)真的感覺(jué)自己如同花火一般,感覺(jué)到自己生命一點(diǎn)點(diǎn)流逝在找查發(fā)的沙漏里,而青蛙睡的越來(lái)越晚,視力越來(lái)越差,眼睛熬的越來(lái)越紅。也讓我看到了某種隱憂(yōu)--在這樣下去,我們就會(huì)被找查發(fā)撕扯得沒(méi)有自己,最后不是人做了網(wǎng)站,而是網(wǎng)站把人給做了。

第三步:公司化運(yùn)營(yíng)。其實(shí)如果自己身邊有一堆好兄弟創(chuàng)業(yè)的話(huà),做公司的難度相對(duì)而言會(huì)低很多,甚至可以不用公司的形態(tài)存在,比如就以一個(gè)完備的人員團(tuán)隊(duì)運(yùn)作網(wǎng)站:領(lǐng)導(dǎo)+管理+技術(shù)+設(shè)計(jì)+市場(chǎng),每個(gè)人各司其責(zé),最后以被收購(gòu)的形態(tài)完美謝幕。

但是這種團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的話(huà),也會(huì)有一個(gè)死穴:利益。個(gè)人網(wǎng)站,我們只需要激勵(lì)自己就可以,可以理解為個(gè)人英雄主義。如果要是團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的話(huà),在初期團(tuán)隊(duì)可以由理想和成就感推動(dòng),但是等到一定階段產(chǎn)生了現(xiàn)實(shí)利益,有利益就會(huì)涉及到分配,涉及到?jīng)_突,因?yàn)槔娣峙洳还珜?dǎo)致網(wǎng)站夭折的案例比比皆是。如何從法律層面保護(hù)并確定每個(gè)人的利益分配?股份化(其實(shí)因?yàn)楣煞莘峙洳还珜?dǎo)致股東出奔的例子也很多,但我不是專(zhuān)業(yè)法律人士,無(wú)法就此展開(kāi)討論,如果有此道高手愿聞其詳)。

回到公司化得問(wèn)題上,公司化是一個(gè)網(wǎng)站發(fā)展的必然,公司化并不是魔鬼化,以找查發(fā)為例,找查發(fā)無(wú)論到何時(shí),平臺(tái)的公益性并沒(méi)有改變,查詢(xún)發(fā)布信息仍然都是免費(fèi)的,公開(kāi)的。但是公司化后,可以請(qǐng)懂得某個(gè)方面的人才來(lái)做,有人懂技術(shù),把青蛙解放出來(lái),為用戶(hù)提供更好的信息發(fā)布查詢(xún)平臺(tái);有人懂業(yè)務(wù),可以把市場(chǎng)理順,為客戶(hù)提供更完善的增值服務(wù);有人懂管理,把我們解放出來(lái),為公司創(chuàng)造更好的生存發(fā)展環(huán)境。我很幸運(yùn),經(jīng)過(guò)了一年的公司化摸爬滾打,找到了一些有共同理念,共同創(chuàng)業(yè)心愿的年輕人,一起努力實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想?赡苊總(gè)人身上還有這樣那樣的缺點(diǎn),每個(gè)人身上還欠缺個(gè)人站長(zhǎng)歷經(jīng)磨礪的滄桑,但是假以時(shí)日,歷經(jīng)雕琢,一切都是可以改善的。

為什么要公司化?回答這個(gè)問(wèn)題之前,可以想想另外一個(gè)問(wèn)題的答案:個(gè)人網(wǎng)站的出路在哪里?當(dāng)網(wǎng)絡(luò)上的收入越來(lái)越多的成為了站長(zhǎng)的主流乃至是唯一的收入時(shí),這個(gè)問(wèn)題想必是無(wú)法逃脫的,今天可以賺很多錢(qián),這錢(qián)能賺多久?能賺多安心?能賺的多陽(yáng)光?可能開(kāi)公司會(huì)有很多成本和額外的開(kāi)支,會(huì)去和很多你不喜歡的監(jiān)管部門(mén)打交道,但是如果想要在陽(yáng)光下發(fā)展,在國(guó)內(nèi),沒(méi)有更好的選擇。5 F0 i- }6 ~* t: o4 x0 R

在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)趨于飽和、競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的年代,要想使您的網(wǎng)站在網(wǎng)絡(luò)立足,不光要靠新穎的內(nèi)容,更要靠先進(jìn)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和商業(yè)化的運(yùn)作機(jī)制。而要讓自己的網(wǎng)站拉開(kāi)與對(duì)手的差距,公司化無(wú)疑是領(lǐng)先于對(duì)手的一種手段。

其實(shí)去年此時(shí)我雖然弄了公司 但是心里在排斥拒絕著公司化 也嫌麻煩,可被折磨了一陣子,覺(jué)得某些重要的東西失去了 如自己的時(shí)間和自由和節(jié)假日等。個(gè)人愛(ài)好與某些原則一直做著斗爭(zhēng),這是我心里最累的地方。今天在這里分享出來(lái),就很坦然了,知道路怎么走下去。

何時(shí)開(kāi)始公司化?每個(gè)人從事的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域和自己在該領(lǐng)域的位置不一樣,因此這個(gè)問(wèn)題的答案不一而足。自我感覺(jué)可以用三個(gè)80%來(lái)形容,當(dāng)自己的精力被網(wǎng)站占去80%的時(shí)候(那些整天泡在網(wǎng)上的不算);當(dāng)網(wǎng)站用戶(hù)有80%要求更好的服務(wù);自己網(wǎng)站在整個(gè)行業(yè)里超越80%的同行。

中國(guó)做事情離不開(kāi)一個(gè)“勢(shì)”字,趁勢(shì)而起,應(yīng)勢(shì)而為,順勢(shì)而昌。選準(zhǔn)自己的方向,定位目前的位置,把握勢(shì)的趨勢(shì),鎖定自己的未來(lái),這個(gè)問(wèn)題的答案自然就心中有數(shù)了。

公司化后自己的位置?在做公司之前,個(gè)人站長(zhǎng)可以說(shuō)是全能型創(chuàng)始人,因?yàn)闆](méi)有人可以替代自己。但是公司化運(yùn)營(yíng)之后,要學(xué)會(huì)退,事畢親為的最后是把自己累死,學(xué)會(huì)把一個(gè)個(gè)位置退出來(lái)給更擅長(zhǎng)這個(gè)位置的人來(lái)做,

同時(shí)學(xué)會(huì)放權(quán),用一個(gè)人就給與一個(gè)人相應(yīng)的崗位和權(quán)力,前提是這個(gè)權(quán)力和崗位要有一套健全的制度來(lái)制約和監(jiān)督。

學(xué)會(huì)管理,做互聯(lián)網(wǎng)投入的最多的是時(shí)間,做公司投入的最多的是管理,初期公司人手不足,管理只能自己上,多看點(diǎn)管理的書(shū)籍,學(xué)習(xí)嘗試去做管理,如果自己實(shí)在勉為其難就得尋覓一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,管理很多程度上是決定公司穩(wěn)固與否的基石。

給大家統(tǒng)一價(jià)值觀(guān),指明方向。作為網(wǎng)站的創(chuàng)辦人,可以說(shuō)是公司里的精神領(lǐng)袖,這個(gè)公司里,只有自己最清楚網(wǎng)站從何處來(lái),要向何處去,因此導(dǎo)師的職責(zé)是少不了自己扮演的,和大家不斷強(qiáng)化統(tǒng)一價(jià)值觀(guān),引導(dǎo)向統(tǒng)一的方向,為之合力去奮斗。

學(xué)會(huì)激勵(lì)發(fā)動(dòng)大家,好的公司領(lǐng)導(dǎo)人,都是激勵(lì)高手。一人進(jìn)十步不如十人進(jìn)一步。嘗試改換概念,公司不是我的,網(wǎng)站不是我的。是大家的,每個(gè)人都為之付出青春和心血,增加團(tuán)隊(duì)的向心力和努力,如果培養(yǎng)出來(lái)幾個(gè)和自己差不多境界的高手,各有專(zhuān)攻,這樣的團(tuán)隊(duì)潛力是很可怕的。同時(shí)也要做好眾叛親離的心理承受能力(呵呵期望值太高,如果到不到預(yù)期,會(huì)很受傷的)

從去年創(chuàng)辦公司至今,坎坷摸索了整整一年,回首去載今昔,唏噓不已。自己探路了那么久,回頭看來(lái),在時(shí)間的長(zhǎng)河里,才跋涉了一點(diǎn)點(diǎn)而已。但是這一點(diǎn)點(diǎn),已經(jīng)能還原給我自己一些自由,讓我能更加理順自己,理順找查發(fā)(www.zhaochafa.com)的點(diǎn)滴。如果沒(méi)有公司化,不可能會(huì)有今天的成績(jī),包括陸續(xù)旗下品牌---查找發(fā)(www.chazhaofa.com),.找查發(fā)社區(qū)(www.zhaochafa.net)。以及陸續(xù)開(kāi)啟中的分站---找查發(fā)包頭信息網(wǎng)(http://bt.zhaochafa.com),找查發(fā)赤峰信息網(wǎng)(http://cf.zhaochafa.com),找查發(fā)準(zhǔn)格爾信息網(wǎng)(http://www.zge.me),找查發(fā)滿(mǎn)洲里信息網(wǎng)(http://mzl.zhaochafa.com),找查發(fā)鄂爾多斯信息網(wǎng)(http://eeds.zhaochafa.com)。\

大家不要點(diǎn)擊了。我就把事實(shí)中我這一年的發(fā)展真實(shí)的展現(xiàn)給大家,因?yàn)楣饪课液颓嗤苁菦](méi)辦法做出這些成績(jī)的。

公司開(kāi)了一年,一年后的今天我心里終于接受了我開(kāi)公司的事實(shí),因?yàn)槿ツ觊_(kāi)公司等于被逼著,寫(xiě)到這里只是一個(gè)開(kāi)篇,我也只能分享到這里,沒(méi)有經(jīng)歷就沒(méi)有發(fā)言權(quán),如何打造一個(gè)成功的公司,只能留待以后有緣再講了,這里只能說(shuō)說(shuō)自己額外的一點(diǎn)想法。

這幾天籌備婚禮,忙里偷閑時(shí),反省自身,頓覺(jué)做網(wǎng)站是一個(gè)悟道的過(guò)程,一切并不是準(zhǔn)備充足之后才去做,那樣的話(huà),我們已經(jīng)沒(méi)什么可做的了。但是準(zhǔn)備不充足不代表不準(zhǔn)備就可以去做,而是要對(duì)自己從事的未來(lái)有充分的應(yīng)對(duì)耐受力和應(yīng)變之道。如果不掙錢(qián),我能做多久?如果公司不掙錢(qián),公司能堅(jiān)持多久?每天多問(wèn)問(wèn)自己。

悟道的過(guò)程,最大的對(duì)手不是同行,也不是自己,而是時(shí)間。

一天一天,這四個(gè)字打出來(lái)的時(shí)候,又過(guò)了30秒鐘。當(dāng)你看完這句話(huà)的時(shí)候,又過(guò)了3秒鐘。上天是公平的,給每個(gè)人一樣多的時(shí)間;從某種角度而言,做站長(zhǎng)都是不認(rèn)命的,你我從事互聯(lián)網(wǎng)的過(guò)程,都是逆天而為,一輩子要做別人兩輩子做不完的事情,因此一定要吃別人兩輩子吃不完的苦,壓縮別人兩輩子的時(shí)間,比拼的是誰(shuí)在這條路上走得更遠(yuǎn)。

比起各位看官,我比大家的起點(diǎn)都低很多,小學(xué)畢業(yè),農(nóng)民出身;我想,如果我認(rèn)命的話(huà),現(xiàn)在還在家里收秋。正是因?yàn)槲也徽J(rèn)命,逆天而為,經(jīng)過(guò)了近三十載的努力,才有了今天在這里和大家分享的機(jī)會(huì),我很珍惜和大家分享的機(jī)會(huì),更希望在跋涉的道路上,一路上有你,多分享,不寂寞。不遠(yuǎn)的將來(lái),在我們身邊,會(huì)出現(xiàn)越來(lái)越多網(wǎng)絡(luò)公司的老總。


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